SDP驗廠簡介
SDP驗廠：SDP為Supplier Development Process的簡稱，中文為供應商發展項目，是沃爾瑪醞釀并執行的新規范，其目的在于更有效的執行社會責任標準，同時，降低龐大的審核費用。
工廠ES社會責任直接由貿易商進行監督，如果貿易商及工廠能夠順利通過SDP項目考核，在兩年內工廠ES社會責任不需要第三方審核，直接由貿易商每三個月（3個月）對工廠進行一次SDP項目監察，監察工廠SDP項目是否能夠正常運作，報告直接交Walmart公司，然后每半年（6個月）對工廠進行一次ES社會責任審核，報告直接交給Walmart公司存檔。
階段一 階段二 階段三
初審 發展 追蹤與批復決定
SDP項目詳細包括以下九大塊內容：
一、招聘、挑選、雇傭管理
1.制定招聘計劃；
2.招聘渠道；
3.招聘要求及注意事項；
4.年齡及身份的確定；
5.面試過程；
6.員工挑選；
7.入職手續辦理；
8.崗位安排；
9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）
1.EHS委員會；
2.管理制度；
3.員工培訓。
三、培訓和發展管理
1.培訓類型；
2.培訓需求分析；
3.培訓計劃；
4.實施培訓；
5.培訓效果評估及改善措施；
6.培訓KPI；
7.培訓種類/魚骨分析圖；
8.個人發展。
四、溝通與反饋
1.員工投訴及合理化建議管理程序；
2.溝通渠道；
3.員工代表；
4.員工投訴舉例；
5.投訴及合理化建議解決率及改善分析；
6.員工滿意度調查。
五、工作時間管理
1.工時管理制度；
2.工時監管；
3.生產計劃管理程序；
4.產能及生產計劃表；
5.緊急訂單及大訂單處理規范；
6.優化生產流程，提高生產效率舉例。
六、環保（EM）
1.危廢回收；
2.化學品崗位職業健康體檢；
3.環評、批復及驗收意見；
4.環保管理方案。
七、績效管理
1.KPI指標舉例；
2.KPI指標舉例；
3.KPI指標舉例 ；
4.績效考核規定及舉例；
5.績效考核與獎金及晉升掛鉤實例。
八、薪酬與福利
1.工資管理制度；
2.工資結構；
3.工資制定標準；
4.工資支付；
5.工人如何了解工資計算方法；
6.工廠主要福利。
九、獎懲管理
1.獎懲管理制度；
2.如何讓員工充分了解；
3.獎懲舉例及改善分析措施。